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この考えは別にぼくのオリジナルではないんです。ぼくは1972年に徳間書店に入社するんですが、そんな発想はありませんでした。
社長（徳間康快さん）も徳間書店の1年間の売り上げがどれだけかなんて知らなかったんです。幸せな時代でしょう？ジブリに行ってからぼくが一番考えていたのは、「いかに会社を大きくしないか」です。会社なんて大きくしたらつまらない。
今はキャラクター商品でもうけたり、DVDや有料配信で回収したりすることが当たり前になっていますが、
ぼくは基本的に、映画に投じた予算は映画だけで回収したいんです。そうしたらほかのことをやる必要がないから。
最近ではよく「どうして（Netflixなどの）動画配信をやらないんですか」と聞かれますが、
二束三文で扱われるからやりたくないんです。
キャラクターグッズも「作るな」「売るな」と言い続けてきました。よく誤解されるんですが、
トトロのぬいぐるみも、作ったのは映画を公開してから2年後です。ぬいぐるみを作るサン・アローという会社の関さんという人が「とにかく一度見てほしい」と言って見本を持ってきたんですが、
これがものすごくよくできていた。トトロの形状が生かされていて、グッズを作ることに大反対だった宮さん（宮崎駿さん）も認めざるを得なかった。
グッズに関して言えばもう一つ、「上代で100億円以上は売るな」と決めたんです。100億円を超えたら、協力会社が集まる会議で、
満座の前で担当者を怒鳴りつけました。本当に。あるとき、みんなに取り囲まれたんです。
「もっと売らせろ」って。ある会社の人なんて「うちだけで2000億円の売り上げを上げることができます」と言ったんです。冗談じゃないですよね。
そんなことをしたらジブリのキャラクターがあっという間に死んでしまいます。ぼくはジブリのキャラクターに長く生きてほしいんです。数年前にぼくがその会議に出なくなってから、
ぼくに内緒で100億円を突破しているのでちょっと頭にきているんですけどね。会社を大きくしてもいいことないです。
みんな勝手なことをやり始めるんです。ほんとに、冗談じゃないですよね（笑）。- D2
- そういやネトフリで日本だけ配信されてないんだっけ？ジブリ
- 有能
- なんかカッコ悪い
- それだけ金があったら後続の優秀なアニメーター育成に投資できたかも
- この前騙して配信はじめなかったっけ
- こんなだからスタジオジブリを辞めないでーwwwってネタ歌にされんだよ
- またTOKYO FMて吠えてるの？
- 確かにグッズ全然売ってねえな
- 確かに山田君のグッズなんて見たことないもんな
素晴らしい！ - けど不良品DVDは売っちゃうんでしょ
- ただの老害では？
- 赤いのわざとって言っちゃう人だからねぇ
- 100ワニは？
- これ無能自慢じゃないの
セーブして何になるんだ
- 日本のディズニーになるチャンス
逃しただけにしか見えないけど
- 海外チャット見てるとジブリグッズよく見かけるけどなあ
特にトトロとカオナシ
ポスターも貼ってあったりするけどライセンス品じゃないのかもしかして - この記事出てほどなくしてからネトフリで配信始まったんだよな
- パチモングッズ山ほどAmazonで売られてるぞ
カオナシの貯金箱とか - 所詮商売なのに
ビジネスを否定する糞風習
グッズの売上で若手スタッフ
の苦労に報いたほうがいいだろアニメでも中国に抜き去られる
- めんどくさい人なんだな
- やろうと思えばピクサーみたいな食堂や運動場付きの設備も可能だったんだろうな
よくわからんがもったいないと思ってしまう - 息子を押し売りするのはいいのか？
- 海外じゃジブリ配信してんじゃん、アメップ以外でだけど
- ジブリなんて日テレでしょっちゅう放送して洗脳してるだけだろ
個人的にジブリで面白いと思ったのは宮崎駿が関わってない海がきこえるだけだわ - キャラうんぬんより手塚治虫への私怨だと思う
- なんでグッズの売り上げを映画に回さないのか正直よくわからん
それでかぐや姫50億とか誇らしげに謳うしほとんど何もしなかった人件費だろうに
スタジオジブリ鈴木「ジブリ作品でグッズで100億以上売上げるのは許さない」「2000億いけるとか言ってきた会社にはブチ切れた」
嫌儲
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