“大量閉店”ヴィレッジヴァンガードの危機的状況。「地方唯一のサブカル文化の発信基地」だった時代の終わり

平成世代の青春を彩ってきた遊べる本屋「ヴィレッジヴァンガード」が危機的状況だ。
2025年5月期の決算では2期連続の最終赤字を計上。これを受けて全店舗の約3割に当たる81店舗を閉店させる方針を発表しており、最盛期に約400店舗あった店舗数は約200店舗ほどにまで半減してしまう。

日本を代表するサブカル文化の発信基地は、どうして経営不振から抜け出せなくなったのか――。

かつて「ヴィレヴァンっぽい商品」を売る店は、もちろん都市部にはいくつもあったものの、ヴィレヴァンの主戦場である地方都市にはそれほど多くはなかった。

だが、考えてみて欲しい。令和となったいま、リアル店舗で買い物をする場合、「友達にオモシロ雑貨をプレゼントしたい」ならばディスカウントストアの「ドン・キホーテ」を、「推し（2次元）の新グッズを手に触れてチェックする」ならば漫画・アニメ専門店の「アニメイト」を、「未知の海外菓子に出会う」ならば輸入食品店「カルディコーヒーファーム」を真っ先に連想する人が少なくないだろう。これら3社はかつて地方都市では店舗が少なかったのだが、いずれも2015年から2025年にかけて「47都道府県すべてへの出店」を達成。ヴィレヴァンの主戦場である地方でも、ヴィレヴァンの影響力は相対的に大きく下がっているといえよう。

2014年以降、店舗数が減少
書籍、雑貨販売の「ヴィレッジヴァンガード」などを運営する（株）ヴィレッジヴァンガードコーポレーション
（TSR企業コード: 400882051、名古屋市、JASDAQ、以下VVC）の店舗数が、年々減少をたどっている。
VVCは「遊べる本屋」をキーワードに、書籍や雑貨、CD、DVDなどを融合した店舗を展開。若者を中心に
サブカルチャーの聖地として認知されている。しかし、
店舗数（2017年8月に会社分割したフード事業を除く）は、2014年5月期の390店（直営店377店、FC13店）をピークに、
2019年5月期は348店（直営店342店、FC6店）まで減少した。
これに伴い売上高（単体）も、2012年5月期の389億3,200万円をピークに、
2018年5月期は334億6,000万円に減少している。

「リアル店舗の生き残りは厳しい」
東京商工リサーチ（ＴＳＲ）の取材に、VVCの担当者は「時代の流れでリアル店舗の生き残りは厳しく、
不採算店を閉めている」と店舗減少の理由を語った。
https://news.livedoor.com/article/detail/16618494/

でもドンキホーテは生き残ってるんだよなぁ